品格為先 唯才適舉 能上庸下

品格為先:品格作為人才的本質,是恒潤考量人才的第一步。

唯才適舉:恒潤只用適合恒潤發展的人才,而不是最優秀的人才。適合恒潤發展的人才恒潤會培養他,并且完善員工培養體系和職業發展通道,使員工與企業同步成長。

能上庸下:不管是管理崗位、普通崗位還是技術崗位,恒潤執行能者上、庸者下的用人態度。

用人原則

1、外部引進:集團統一規劃和管理下,持續引進中高層管理人才,注入新鮮血液。

2、內部培養:全力建設“創智學院”:為恒潤培養專業人才、管理人才,建立人才梯隊。重視內部師資隊伍建設和內部講師培養,充分挖掘和利用公司內部培訓資源,通過公開招聘、試講選拔,組成了恒潤公司創智學院講師隊伍。在定期組織各種專業培訓的同時對員工分層次、分階段進行全方位的技能和素質培訓,培訓覆蓋到管理者、老員工、新人的每一個發展階段。

選人原則

品格為先、責任心強、執行力強、結果導向、認同恒潤企業價值觀

晉升原則

吸引人、 發掘人、培養人、使用人
在使用人才方面唯才是用,不論資排輩,技術、業務、管理三條通道的職務發展體系給每個有能力的人創造了充分的發展空間。充分尊重和信任員工,不斷引導和鼓勵。

搜索中心

×
X 微信二維碼 恒潤集團
官方微信平臺
3分赛车彩票稳赚技巧 欢乐生肖人工计划网站 打鱼输的倾家荡产 精准平特一肖 双色球走势图3000 双色球预测最准确的 双色球预测号码 双色球1000期走势图 快3概率稳赚不赔 重庆彩计划软件 免费版 泡泡娱乐扎金花技巧规律 双面盘时时彩平台 什么彩票计划软件好 骰宝4中3玩法 后三单式稳赚技巧 手机投注彩票